📊 项目甘特图
工程师视角:
📋 组织架构
共6个组，支持新增、改名及离职转交；人员变化会同步到所有项目
筛选:
项目清单
量产项目目录 0个项目已量产
开发完成转入量产的项目，量产后不再计入工程师冲突
项目完整生命周期
1
客户立项
→
2
入库待分配
→
3
开发推进
→
4
转入量产
量产判定：项目阶段设为“MP”后，系统会自动将项目转入量产目录，并从工程师冲突统计中移除。
退回开发：点击表格中的项目进入编辑，将项目阶段从“MP”调整为其他阶段后，项目会自动退出量产目录。
📊 团队效能详细指标
🏅 团队交付排名
主要依据团队成员参与项目的里程碑准时率排名；准时率相同时，参与统计项目数较多的团队优先。
🏆 工程师排名
📋 周报自动生成 (可选择人员生成个人周报)
🔥 资源利用率热力图 (按周显示每位工程师的工作密度)
超负荷(≥5)
较忙(3-4)
正常(1-2)
空闲(0)
💡 资源调度建议
📝 修改记录 (所有人员调整和项目编辑的历史记录)
📥 导入项目记录
从Excel文件(.xlsx/.xls)导入项目数据，支持新增和覆盖更新已有项目
☁️ 飞书导入：拉取飞书多维表格「项目总表」当前数据，后续预览与导入流程与Excel完全一致（合并/覆盖/替换三选一）。需在服务器 feishu-config.json 配置应用凭据。
支持列：优先级 | 客户名称 | 项目名称 | 业务员 | 线路架构 | 负责人 | 软件 | 硬件 | 立项时间 | EVT门禁 | DVT门禁 | PVT门禁 | 量产日期 | 项目阶段 | 进度(%) | 风险预警 | 项目开发记录 | 项目状态 | 关注级别 | 主管动作
📤 导出项目记录
将当前调整方案导出为可分享的格式，供吴智星(部门经理)审批使用
🔄 重置数据
清除所有调整记录和新增项目，恢复为Excel导入时的初始状态